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Valuans · Orléans · depuis 2014

Former vos équipes, accompagner vos décisions

Organisme de formation certifié Qualiopi et cabinet d'accompagnement des dirigeants. Deux métiers, une même exigence : passer des idées aux actions.

Une formatrice anime une session devant un groupe réuni autour d'une table de réunion Qualiopi, processus certifié, et QUALITIA : certification délivrée au titre de la catégorie Actions de formation
01 · Organisme de formation

Formation

Des formations pratiques, conçues par de vrais praticiens de l'entreprise, en présentiel, à distance ou en blended learning.

  • Marketing, vente et négociation
  • Gestion de projet, management, conduite du changement
  • Lean Startup, Design Thinking, Design Sprint
Voir les formations
Deux dirigeants échangent devant un ordinateur portable
02 · Accompagnement & coaching

Accompagnement & coaching

Conseil, coaching de dirigeants et appui opérationnel : nous construisons le plan d'actions, puis Valuans organise, lance et pilote les actions.

  • Diagnostic et plan d'actions
  • Un point d'étape de deux heures, régulièrement
  • Un débriefing six mois après la mission
Être accompagné

Certifié Qualiopi au titre des actions de formationDéclaration d'activité n° 24 45 03216 45Six cas clients publiés

Le mot du fondateur

Apprendre, agir, transmettre

« Apprendre, agir et transmettre pour faciliter l'accélération des projets. »

Portrait de Didier ThalmannDidier ThalmannFondateur et gérant de Valuans · Lean Startup Mentor · Prince 2

L'équipe et les partenaires

Valuans accompagne votre entreprise et les Hommes qui la composent pour construire, organiser et transformer vos idées en projets. Deux métiers y travaillent ensemble : la formation installe les savoir-faire, l'accompagnement les met en œuvre dans votre projet.

Schéma : la formation (apprendre, transmettre) et l'accompagnement (agir) mènent tous deux à vos projets. 01 · Formation apprendre,transmettre 02 · Accompagnement agir 03 · Vos projets des idéesaux actions
Votre situation

Vous arrivez avec quelle question ?

Chaque ligne est un point de départ réel. La réponse est parfois une formation, parfois un accompagnement, souvent les deux.

Profils, question de départ et réponse de Valuans
N°QuiLa question, dans vos motsNotre réponse
01Dirigeant de PME ou de startup« J'ai une idée de nouvelle offre, mais je ne sais pas si le marché la veut. »Accompagnement Évaluer le marché, construire l'offre, préparer la première opération commerciale.
Dossier : 35 % des contacts intéressés
02Responsable commercial« L'offre existe, les contacts aussi, et les ventes ne suivent pas. »FormationAccompagnement Nouveaux arguments, nouveau positionnement, formation à la vente complexe.
Dossier : relancer un produit
03Chef de projet, manager« Le projet marque le pas et les priorités sont devenues floues. »FormationAccompagnement Gestion de projet, Prince2©, pilotage coûts, délais, qualité.
Dossier : garantir l'échéance
04Porteur de projet« J'ai une idée de création d'entreprise, encore un peu floue. »Formation Une journée pour travailler sa première idée, ou une heure pour trouver son positionnement.
La première marche
05Responsable formation, école« Je cherche un intervenant pour un module marketing ou vente. »Formation Des modules conçus par des praticiens, en atelier, avec une dimension opérationnelle.
Le marketing mix en atelier à Excelia
Résultats

Ce que nos formations et nos missions ont produit

Des chiffres publiés et datés, tirés des enquêtes de satisfaction et de nos cas clients. Les clients ne sont pas nommés.

9,9

satisfaction générale des personnes formées

Enquêtes de satisfaction, mise à jour mars 2022 ; 9,8 pour l'impact de la formation.

La formation

+30 %

de chiffre d'affaires à six mois

Nouveau business model : un plan stratégique en huit chantiers sur neuf mois.

Lire le cas

35 %

des contacts intéressés, dont 15 % de rendez-vous

Une startup qui propose une solution aux acteurs du commerce de détail teste son marché avant de déployer.

Lire le cas

3

propositions commerciales en trois mois

Une offre relancée : arguments, positionnement, formation à la vente complexe.

Lire le cas
Notre méthode

Du constat au débriefing, la méthode en six temps

Chaque étape produit quelque chose de concret. La bascule a lieu au troisième temps : les idées deviennent des actions.

  1. Constat

    Ce que l'étape produitUne vision partagée de vos contraintes et de vos objectifs.

    Comprendre votre problématique et vos enjeux.

  2. Objectifs

    Ce que l'étape produitLes priorités et les indicateurs à suivre.

    Fixer le cadre de travail, les objectifs et les indicateurs à suivre sur la durée.

  3. Organisation

    Ce que l'étape produitLe plan d'actions.

    Organiser un plan d'analyse et un plan d'action.

    Des idées aux actions
  4. Résultats

    Ce que l'étape produitDes résultats mesurés, étape par étape.

    Mesurer les résultats à chaque étape selon les modules retenus.

  5. Ajustements

    Ce que l'étape produitDes actions installées dans la durée.

    Installer durablement les nouvelles actions dans l'entreprise.

  6. Suivi

    Ce que l'étape produitLe bilan à six mois.

    Réaliser une phase de débriefing six mois après la fin de la mission.

La méthode en détail

Preuves

Rien que vous ne puissiez vérifier

Les identifiants de l'organisme de formation et de la société, avec leur source.

Certifié Qualiopi · actions de formation

Certificat n° 2100990, QUALITIA Certification, depuis le 04/07/2022.

Organisme de formation déclaré

Déclaration d'activité n° 24 45 03216 45 auprès du Préfet de la région Centre-Val de Loire.

Valuans SARL, à Orléans

RCS Orléans 807 500 566, siège 7 rue Ladureau. Gérant : Didier Thalmann.

Satisfaction des personnes formées

9,9 satisfaction générale, 9,8 impact de la formation (enquêtes de satisfaction, mise à jour mars 2022).

Formations accessibles

Un référent handicap organise les aménagements : referenthandicap@valuans.com.

Six dossiers de mission publiés

Méthode, compétences mobilisées et résultats, clients non nommés. Les lire.

Source publique : liste publique des organismes de formation (data.gouv.fr).

Blog

Nos publications : marketing, innovation, projets

Les 35 articles
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    Persona : l’outil stratégique truffé de pièges !

    Cibler son action est une garantie d’efficacité, c’est l’enjeu de la définition des Persona. Décryptage de trois pièges majeurs ! . Muriel est une…

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    Comment passer de 0 à 1 Client ?

    Acquérir son tout 1er client LE défi … c’est un mélange d’intuition et de stratégie. La quête du 1er client est une course contre la montre et un…

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    Le Marketing de niche, un atout majeur pour cibler son marché

    . . Une approche ciblée aujourd’hui plus que jamais . Qu’est-ce que le marketing de niche exactement ? Il s’agit d’une approche ciblée qui privilégie…